爵爺=偉大+正確 ？ 想重返巔峰曼聯必須打破一公式_弗格森

索爾斯克亞似乎進入了“弗格森時間”，爵爷享受超長補時 。正确

（轉自：澎湃新聞）有太多曼聯名宿  ，想重须打活躍在各種媒體平台上。返巅峰其中說話口徑最大的联必 ，必然是爵爷埃弗拉
。

例如他最近推廣自傳 ，正确回憶起大衛·莫耶斯執教曼聯期間 ，想重须打當成績下滑、返巅峰更衣室氛圍糟糕時  ，联必埃弗拉說自己專門去到弗格森家 ，爵爷希望老爵爺能給球隊帶來一些改變。正确

“老板（Boss），想重须打你可得幫幫大衛 ！返巅峰”埃弗拉說他曾經如是联必請求。

弗格森一口回絕：“我已經給了他人生中最大的職業機會
，我得保持距離，讓他自己去幹自己的事 。”

埃弗拉這段講述應該屬實 ，然而這段講述中
，隱藏的劇情相當可怕。

曼聯球迷的弗格森文身。

弗格森已經退休 ，可是當球隊發生問題時 ，埃弗拉這樣隊長之一的老球員
，還會去找弗格森尋找解決方案
，而且稱謂上，現在的主教練隻是“大衛” ，弗格森仍然是“老板（boss）”。

時隔多年
，埃弗拉如是回憶 
，仍然沒覺得自己背著現任主教練 
，去找前任主教練求助
，這種行為本身是有問題的。

弗格森的回絕中，也能看出老爵爺對莫耶斯的態度——這份教職，是他的饋贈。莫耶斯自己憑本事，到底能不能匹配這份工作？

故事發展的結果，是莫耶斯沒能匹配得起這份工作。不光他 ，之後範加爾、穆裏尼奧乃至現在的索爾斯克亞
，都恐怕匹配不上 。

索爾斯克亞退役後，就是老爵爺的助手之一。

範加爾時代，與弗格森的區隔是比較清晰的，範加爾從來都認為自己自成一派，未必比不上弗格森。穆裏尼奧機心十足 ，公開場合，都會稱爵爺為“老板”（boss）。

到了索爾斯克亞，則完全是高舉傳統大旗，言必稱老爵爺。這倒也符合他的最初臨危受命、以臨時主帥接掌球隊的初因 。

之後哪怕被扶正 、哪怕和俱樂部續約，索爾斯克亞的言辭，以及他管理球隊的行動
 ，都走在“正宗”、“複弗”的名門正派道路上。

許多球隊管理細節
，他都恢複了弗格森當初的要求，例如球隊聚會的智力答題競賽 ，例如賽前保持統一的俱樂部正式著裝，例如應對媒體和公眾的統一辭令等。他的首席助手，也是弗格森執教的最後一位助教麥克·費倫。

他甚至都不願意使用弗格森在卡林頓基地的停車位——“那仍然是老板（gaffer）的地方 。”索爾斯克亞說 。

球員時代，索爾斯克亞和爵爺天作之合。

gaffer是一個很特別的英國俗語
，沒有boss那麽正式 ，然而英超球隊裏的英國人稱呼主教練 ，都會用gaffer，比較boss更有些“江湖大佬”的味道。

高舉傳統大旗，索爾斯克亞並沒有錯。然而在一味強調道統 ，卻根本不能建立起自己的風格——隻有傳統，沒有創新 ，隻有繼承 ，沒有發揚，當球隊建設和俱樂部發展陷入到新的危機陷阱時，索爾斯克亞顯得無比的虛弱。

更何況gaffer仍然是俱樂部董事，“老板”批評不讓C羅首發的私聊
、“老板”在慘敗給利物浦比賽中的搖頭
、賽後兩天來基地參加活動……這個身影的每次出現 ，已經不是給索爾斯克亞最需要的支持 ，反倒可能被意會為釜底抽薪的放棄——即便“老板”根本沒有一絲這種放棄或者不支持的行為或者念頭。

每一位長期執教單一球隊的曆史名帥退役後
，其所在球隊都會經曆長時間的起伏折墮，類似故事在曼聯巴斯比爵士之後 、在利物浦香克利之後 ，以及正在發生的阿森納溫格之後都可以找到例證
。而對俱樂部深度影響力論 ，弗格森首屈一指。和引退之後不再回阿森納的溫格相比，弗格森一直沒有離開曼聯，即便他非常尊重後任，不再進更衣室，可他仍然是俱樂部大使和董事 。

更重要的，他代表著曼聯的曆史高度，“弗格森=偉大和正確”的曼聯成功公式。

或許還是唯一的成功公式
。

而這又是一個掙紮於過去與未來之間的俱樂部、一個急於即時成功
，根本沒有耐心長期建設的美國資本俱樂部 。

鼓吹“弗格森公式”很討喜 ，因為老爵爺是最偉大的教練，帶領俱樂部登上過最巔峰——但現實卻絕沒有這麽簡單 
。哪怕弗格森此時仍在執教  ，他都絕不會認同有那麽直接明了的“弗格森公式”。

因為環境在變、競技體育和足球在變，十年前的足球 ，滲透傳控的巴薩之道如日中天，前場持續高壓逼搶還未見端倪。十年來，穆裏尼奧的實用主義、範加爾的教條規定 ，雖然沒能最終成功 ，但都是必須要進行的突破嚐試 。

而索爾斯克亞的道統回歸
，不是進步，反倒是倒退
 ，在他缺乏創新的基礎上 。因為競技體育的成功，有各種途徑，卻沒有唯一公式。

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