李瑋鋒:鎖喉日本隊長是李玮反麵教材 足球投資人都讓人敬佩_球員www.ty42.com 日期:2021-05-08 07:31:00| 評論(已有274904條評論) 文章來源:南方人物周刊 “不要去說人,也不要去炫耀
。锋锁你就自己埋頭苦幹,喉日該幹嘛幹嘛。本队” 文/本刊記者 徐梅 發自天津 2016年之前,长反材足一個中超俱樂部一年花不到兩個億 。面教2016年是球投一個轉折點
,廣州恒大和上海上港兩家都重金引進大牌外援,资人上港這邊引進浩克和奧斯卡(二人均為巴西國腳),都让浩克轉會費五千多萬歐元 ,人敬奧斯卡轉會費6000萬歐元,李玮他倆的锋锁薪資也先後創了外援新高。 2004年 ,喉日我在健力寶隊的本队時候,那會的长反材足俱樂部一年有個5000萬預算就已經算很好了。我那個時候的合同在球員裏算是頂級的,2002年我從英國回來,簽的年薪是300萬
,當時
,這錢誰掙得到 ?但是跟現在不能比了(記者按
:天津權健2015年簽孫可6600萬
,2016年簽張鷺7000萬 ,兩人先後成為本土球員當年的標王)。 ▲2002年9月11日
,英國南安普頓
,加盟埃弗頓的李瑋鋒(左)與隊友李鐵交流 圖/IC photo 現在大家對金元足球有很多批評 ,但很多話沒有說到問題的關鍵上。 我認為所有投資過中國足球的投資人,都讓人敬佩,因為他們拿出的是真金白銀。現在投資足球跟90年代要地要政策是兩回事
,到了今天越來越規範 ,土地價格這麽高,誰給誰就會犯大錯誤
。至於要政策,每個賽季投八個億十個億,你告訴我,要什麽政策能獲利回本? 投資人願意投錢 ,還是看好足球市場和體育產業 。但是這個行業的營商環境太差了,足球改革喊了這麽多年,很多做法還是行政命令式的 ,不是尊重市場、尊重資本的做法。我覺得這才是關鍵,今天我們的發展出現問題 ,既不是缺錢,也不簡單是因為錢太多了。 職業聯賽最重要的是賽事的觀賞性。中超作為頂級聯賽,沒有大牌球星,你讓觀眾看什麽
?看我們這幾張老臉嗎? 球迷們也要想想
,投資人不投錢
,你能在中超賽場上看到帕托(巴西國腳)嗎?你能看到奧斯卡、浩克
、維特塞爾(比利時國腳)嗎?不要天天總罵 ,對吧 ? 國內球員的收入也是水漲船高
,郜林離開恒大的時候
,我就跟他說
,弟弟,哥知道你心裏有委屈,但是咱們還是應該感謝許老板
,沒有他,你這幾年掙不到那麽高的薪水。 高水平外援加盟,對年輕球員的競技水平也會有幫助,有這些大牌球星在身邊是不一樣的
,也別說人家就是來掙錢的,他們中間有些真正願意教這幫小孩
。我帶天海的時候,就跟阿蘭(巴西裔中國籍球員)和雷納爾迪尼奧(巴西外援)說,更高的薪水意味著更強的能力和更大的責任,他們要幫助中國球員成長 。 你看看世界頂級職業聯賽 ,哪個少得了金元
?一個俱樂部逐漸走上正軌一定是投入巨大的 。一開始買隊員,靠大額投入快速形成戰鬥力,之後持續投入搭建完整的青訓體係。職業聯賽不能沒有投入。 俱樂部在收入結構不健康的情況下 ,每年要投入六億元才能保級,投入八億元才能勉強進入上半區,投入十億元以上才有機會進前四
,這顯然是不可持續的。但是這個泡沫也有市場因素的作用,不能隻由足協通過行政手段來擠,而要靠整個中國足壇和各俱樂部共同努力把泡沫擠出去。 我們現在的很多政策出台
,比如改中性化名稱 、U23政策、外籍歸化球員的上場規定等等都是一刀切命令式的,不給俱樂部和投資人選擇權,讓投資足球的人寒心。 我親耳聽一個豪門俱樂部的負責人說過 ,他每次去找老板匯報的時候都非常不好意思,因為人家業務口的總經理去都是匯報又給老板掙了多少錢,唯獨足球俱樂部的總經理去是要錢的,我們要買誰誰誰,我們要出國去哪訓練比賽……他說感覺自己有時候抬不起頭。 2015年我退役的時候是非常想往職業足球經理人的方向發展的 ,但是這幾年下來,我感到這條路非常窄 ,特別是在私營企業裏。 我最近都在思考下一步的職業規劃
,還打電話給朱廣滬教練
,他也是建議我做教練。我還在考慮中,這個時候 ,所有意見我都會先接收,即便有些意見與自己所想的完全不一樣 ,甚至會刺痛到你,也要耐心地聽取 、思考,再做決策 。 你看看大多數私企足球俱樂部的總經理都是什麽人?足球專業出身的有幾個?有人說
,因為你們踢球的沒上過大學,沒什麽文化,做不來這個專業的管理工作
。這完全是屁話。 ▲2002年日韓世界杯小組賽,李瑋鋒防守巴西球星羅納爾多 圖/視覺中國 今天的俱樂部已經非常專門化了,各個板塊都可以由專業的人來做
,但這個根本還是要懂足球專業、懂足球文化,一個足球外行即便是個管理專家,他也要走很長的彎路
。更何況 ,有些就是老板所謂的身邊人,甚至司機、秘書 ,或者是曾經跟老板一起打過江山的親信
。有幾個俱樂部用的是懂足球的專業管理者 ? 這條路既然這麽窄,那麽我還是走我們自己熟悉的路,去當教練吧。 今天的中超,比我們那會兒要規範多了。最早那會兒
,總經理或者大老板跑到休息室布置戰術很常見,現在對主教練都有基本的尊重。我跟卡納瓦羅搭班子那段最愉快 ,即便我自己是職業球員出身,我也絕不幹涉主教練的工作,我的定位就是給主教練和球隊服務。 總有人說我跟盧森伯格之間有矛盾
,其實非常簡單 ,就是我們中國俱樂部對外教團隊的管理缺乏專業性。我那會兒剛做職業經理人,一心對標歐洲俱樂部的方式去跟他溝通
,我自己在英國
、在韓國都做過“外援” ,沒有像咱們這邊這樣,給外援外教那麽多特殊待遇。 盧森伯格帶的團隊是所有外教團隊中最龐大的 ,他自己租個大別墅住,手底下的也都一家一個大別墅,這哪裏是我們能承擔的呢?出國訓練
,我一天給他們買咖啡都能花好幾千塊錢 。買球員,也肯定不是你主教練想買誰就買誰啊
,我作為職業經理人 ,肯定要把關,要對投資人負責
。 我們老板後來一句話把我點醒了,他說瑋鋒 ,我花了幾千萬,你說我再多花個一百萬
,這算錢嗎 ? 我當時就明白了,雖然我做的沒錯 ,要是在德國俱樂部,我那樣的認真態度得升職加薪
,但是放在咱們這兒,不行
。天海解散後,盧森伯格後來還發表了很多不合適的言論 ,我非常反感,很多外來的和尚在中國錢沒少掙,走的時候還要往這個碗裏吐痰 ,真的特別不好。 話說回來 ,這是誰慣的毛病?是投資人慣的毛病。跟大牌外教外援打交道
,我還是堅持第一是尊重 ,第二是不放縱
,第三,我也成長了吧,在框架裏需要彈性。 俱樂部還是需要真正職業化的管理和運作。外教外援的合同要規範,老板不能大手一揮,後來麻煩不斷
,還可能帶來高額違約賠償
。 我們足球人尊重資本,尊重投資人,投資人也應該尊重足球的專業性
,不能被身邊那些人圍著哄著
,他們說什麽不是主教練帶得好,不是職業經理人管得好,是老板您錢花得到位、人買得好。這樣的話說多了
,老板真以為自己比國際大牌教練都懂足球了 。 欠薪
、俱樂部解散退出,我做球員時都遇到過。球員遇到這種情況是非常無助的,特別煩 ,特別委屈。正常一個球員腦子裏不需要想那麽多事情
,上場就專心把球踢好,不用整天想著怎麽把錢要回來,是吧
? 我兒子有次問我,爸爸你上學的時候當過學霸嗎
?我說沒有,你爸我就當過球霸 。他聽了哈哈笑 ,我也跟著樂,其實被叫作“球霸”這個事兒 ,差點兒把我逼瘋了都。 2004年我們拿了中超冠軍後
,由於健力寶老板張海出事,俱樂部投資人就換了
,想要拿回欠薪 ,必須重新簽合同
,自願接受降薪。 其實最開始我們都不擔心欠薪 。對我來說,朱廣滬教練就跟我父親一樣
。小時候,他把我帶到巴西健力寶隊
。健力寶隊解散後 ,沒有俱樂部接收我
,朱指導讓我去深圳隊,我在那裏遇到了車範根教練。2008年我在國內俱樂部走投無路時
,車教練叫我去韓國,他們都是於我有恩的 。 有可信的教練和管理層為我們爭 ,我們幾個踢得好的根本不愁。事情發生變化是朱指導突然被調去了國家隊
,遲尚斌教練來了
,其實我們本來也應該相處得很好的,但就是在那麽一個特殊的環境下 ,碰上了。 遲指導今年3月6號突然去世之後,我心裏一直非常不舒服 。很多人都覺得我們之間有恩怨,其實這些都應該解開放下了,任何江湖它都有化解的時候,對吧
? 他那會沒有站到我們踢球的這邊,就讓我們趕緊把合同簽了,我們心裏委屈啊 !那時候足協也亂
,沒處講理去。最難受的是,遲指導有什麽不先跟我們商量,總是媒體最先爆出來 ,這樣那樣…… 我是一個非常簡單的人
,但是在那個年紀在那個位置無形當中就給你推到那了
。被扣上“球霸”帽子的不隻我和李毅,楊晨那麽好的人,也是“球霸” 。 那一段讓我很痛苦
,天天上火
,一上火我的耳朵就流膿。有一次去打針 ,偶然遇到一個在保險公司做講師的大姐
,她口才非常好
,開解我,她說的話,我到現在都記得
,她說人的快樂是自己給的 ,你不要把別人說你什麽看得那麽重。我真的豁然開朗,真的那會我就是鑽進牛角尖了,整個人出問題了。 我那時候完全不會溝通,媒體看我
,也覺得這個人這個狀態就煩人。要是換到今天 ,自媒體這麽發達,我更是有嘴說不清了。 ▲2006年9月20日
,亞冠聯賽
,上海申花2-4不敵全北現代
。李瑋鋒在比賽中因防守犯規被紅牌罰下 圖/視覺中國 2006年,我轉會到了上海
。離開之後
,我自己心情已經平穩了。球員想的很簡單,專心踢好球 ,不要去操場外那麽多事的心 。 但是那時候球迷還在罵我。客場打遼寧,球迷拉著大橫幅罵我 ,從準備活動開始一直罵到比賽結束。有一段我都想退役了
,我做錯了什麽呢?我選擇這個行業我覺得是對的,我有這個天賦和熱愛,但是沒有任何人保護我
,薪水欠了你就得要咽下去
。當時年輕氣盛,咽不下這口氣啊,就覺得怎麽這麽不公? 2008年朱廣滬教練帶武漢光穀俱樂部 ,為了保級把我從上海申花轉過去。結果一去,就因為一個踩踏罰我停賽八場,最後鬧到俱樂部退出中超
,這是中超曆史上首次出現球隊在賽季中退出。 大家今天知道武漢光穀俱樂部退出是各種原因共同作用的 ,他們認為自己一直沒有得到公正對待,時任俱樂部董事長沈烈風在新聞發布會上說 :“我們希望武漢俱樂部這個態度,能夠促進中國足協變革
,不能再這樣胡鬧下去了,否則中國足球永無出頭之日 。”但是當時媒體標題寫的都是我李瑋鋒讓武漢光穀退出中超,如果真是這樣
,那我真是中國足壇的一號人物了!可這與事實不符啊,我也承受不了
。 那時候國內沒有一個俱樂部敢要我。我自己沒球踢也就罷了
,俱樂部退出,很多剛踢上一隊的小孩兒一下子沒隊伍了
,這是最讓我痛苦的
。 我後來一切的調整改變,跟我去韓國踢球有很大的關係
。2009年
,雖然我代表中國國家隊效力超過一百場
,是唯一參加過世界杯正賽和奧運會的男足運動員,但我在國內已經快沒有球踢了。 車範根把我引進到韓國水原三星俱樂部 ,韓國媒體也一片嘩然——雖然他們都認可我是繼範誌毅之後亞洲最好的中後衛 ,但他們看到我總是控製不住自己的怒氣,紅黃牌滿天飛 ,能不能為球隊效力,他們也有疑問。 2009年1月份,我到那邊從冬訓開始跟球隊融合。水原離首爾不遠 ,但是我們俱樂部駐地非常荒僻,旁邊除了三星的廠子什麽都沒有。冬天的時候,空地上風呼呼地刮。俱樂部裏韓國球星好幾個,都認識我。隊裏有個不成文的規定 ,30歲以上的
,可以不參加晨跑,但我把自己放得很低,我跟著一幫小孩兒
,從天黑一直跑到天亮。操場上沒有燈 ,俱樂部就開兩輛大巴車過去,啪啪大燈一照,老亮了 ,地上還有雪,就那麽跑起來,一直到天漸漸亮起來 。 所有的訓練我都想知道訓練目的是什麽
,跑了一周
,我就讓翻譯去問教練
,回來告訴我說,這個晨跑練的是意誌力,“比賽到了最後20分鍾,雙方都疲憊了,這個時候
,你想起每個早晨的自己
,就可以忍耐 ,靠意誌力比對手再多跑幾分鍾 ,改變比分的機會可能就出來了 。” 哦,我覺得特別好
。我後來的確常常想起來那些早晨,讓我變得更有韌性 。 除了冷 ,還有一個感受就是餓,每天都是大負荷的訓練比賽 ,體能不停輸出。但是飲食上,他們吃得非常簡單,早晨沒有牛奶雞蛋麵包 ,就是吃泡菜就米飯 ,吃得我一直口腔潰瘍。周末隊友教練都回家,我讓翻譯也回家,基地就剩下我和看門大爺,漆黑 。 我在場上特別猛,但其實我一直怕黑
。我哥哥和爸爸都是意外去世的,親人突然離世對人的安全感傷害很大,很長時間我都很自卑,心裏有很多恐懼
。2001年打十強賽,我晚上都要開燈才能睡
。 那時候最大的盼望就是自己能把球踢好,俱樂部可以盡快把我太太孩子的簽證辦下來。我到韓國時,我女兒剛十個月大。她們娘倆過來後
,我感到特別幸福
,訓練完回家吃飯,生活非常安靜。 在韓國K聯賽踢球的那兩個賽季我連續兩年獲得亞洲足球先生提名,幫水原俱樂部拿到三個杯賽冠軍(2009年泛太平洋邀請賽、2009和2010年韓國足協杯)。 ▲2009年3月11日,亞冠聯賽小組賽
,水原三星4-1大勝鹿島鹿角,李瑋鋒打入了加盟水原三星後的首粒進球 圖/IC photo 2011年1月,我簽約天津泰達。離開韓國時
,水原三星俱樂部總經理李鎬昇說
,“李瑋鋒是水原的驕傲,他對待比賽和訓練的專業態度是很多球員學習的榜樣 。我們非常感謝瑋鋒在過去兩年為俱樂部做出的貢獻。能擁有像李瑋鋒這樣的球員的俱樂部是幸福的
。” 很多人很疑惑,我原來那麽多紅黃牌兒,但我在韓國兩個賽季共為俱樂部上場82次,是隊中出場率最高的球員
。媒體、球迷都說我變了 ,其實我覺得自己沒有變。球場上做得多錯得多,你拚搶多 ,犯規可能就會多 。到那邊
,大家拚搶都很積極,我們隊訓練都要戴護腿板,一個小孩訓練時能把門將腿鏟折了 。大家都拚,我的壓力反而輕了
。 真正改變的是心裏的一些東西 ,我在那邊真正安靜了下來。從我去韓國後 ,我再沒有染過頭發,不再過多修飾自己
。十強賽那會兒,媒體都說我是中國男足打進世界杯的功臣嘛
,出門我必須戴墨鏡
,名牌包一背,就怕別人不知道 ,足球明星來了。 韓國俱樂部上下有序。車範根教練不坐下
,沒人敢動筷子 。他跟隊裏小孩兒說話
,小孩腿直抖。放假歸隊沒有調整,上來就是大運動量 。我們以前都是被捧著的,在那裏我真的懂得這種上下級
,包括長幼之分。 一個人學會了謙卑,脾氣啊情緒啊,很自然地就控製下來了 ,比賽中的民族主義情緒也可以更職業地處理了。我在國家隊踢球,打韓國、日本,一開會動員我就容易情緒激動。我們那一批其實對韓日都不落下風的,媒體總說什麽恐韓
,一上場,我就特別想帶動隊友,拿出氣勢來
,往往就過頭了。我剛去韓國的時候,那邊媒體報道我
,配的圖片就是我2008年東亞四強賽上鎖喉日本隊鈴木啟太的照片。 ▲2008年東亞四強賽,李瑋鋒掐著日本隊長鈴木啟太的脖子 圖/視覺中國 直到現在
,每次民族情緒起來的時候 ,那張圖就會被PS成各種版本在微信上轉 ,還有年輕人給我點讚 ,說哥
,你真帥
。我真是特別尷尬 。 我跟所有的隊員都講過,我那個掐人脖子的動作是一個反麵教材和壞的行為,假如今天你們在場上這樣做,場上踢球人就會少一個,少一個就有可能輸球,就把球隊最近這一段的訓練化成泡影 。我也在朋友圈裏曬過那個圖
,“多醜,你看那是誰 ,那就是我
!千萬別學我,多難看!” 處理完天海解散後我就在家
。以前帶隊
,很少陪孩子
,現在就是陪陪他們
,幫我太太分擔一些
。一晃待了快一年了,我媽總跟我說 ,兒子,千萬別上火。其實我心態還好,我們這個行業就是這樣的
,誰都不能說自己手裏抓到的是一張長期飯票
。 我也跟我們一起搭班子的朋友說,咱們一定要自己調整好 ,在這一段當中,肯定會有痛苦難受的時候。假如你調整不好,很多的問題都會出來,家庭矛盾、自己的身體等等。 我送完孩子
,自己跑跑步鍛煉一下,有時間就約幾個朋友打打高爾夫,有什麽合適的事情就做一點。今天停下來休息,可能明天就又忙起來了,這種安靜簡單的生活就沒有了 ,另外的一種煩惱又來了 ,真的 。 每次去看兒子踢球
,我都是那一身簡單打扮。我不是什麽名人
,就是一個孩子家長
,站在場邊跟其他家長打成一片 。年輕時候的我像個刺蝟,內心裏不自信沒有安全感但是外在特別張揚,現在
,我要的就是這種踏實平常
。 我們天海俱樂部雖然最終解散 ,但是老百姓都知道我們盡力了,就像我跟隊員說的一樣
,我們沒有輸給對手,我們輸給了資本市場
。 這兩年中國足球總挨罵 ,但我在天津感受到的是認可 ,這比掙多少錢都重要。有時候我帶孩子出去吃飯
,有人會把單給買了,完了過來說一聲
,“哥
,謝謝你!”中國足球職業聯賽剛開始的時候有這樣的球迷 ,現在很少
,不罵你就不錯啦。有時候臨時有事坐車 ,會遇到司機師傅給我免單,那種滿足不騙你
,比你在場上贏球都好。 ▲李瑋鋒與在路上偶遇的球迷合影留念 圖/本刊記者 梁辰 足球這項運動很難,它是場上人最多的一個項目 ,不是你今天狀態好,不是你練得刻苦
,這個球隊明天就能贏球了。球場勝負,你說你能夠掰開揉碎,讓更多的人去明白嗎 ?就算你說了別人也會說你這是借口。時間長了,人會很煩。所以我說,我們這個行業首先要團結,相互尊重,“相互吹捧”,別總互相踩。 我挺看重行業和職業尊嚴的,從我踢球到退役 ,你可以說我踢得不好、場上脾氣不好
,但是場下生活中 ,我不讓人說,我沒有緋聞,沒有生活中的負麵新聞 。 我跟同輩球員都是相互尊重
,心心相惜
。你也別說我不好,我也沒有說你不好
。我特別不願意在這圈裏跟這些人喝酒
,我能喝,但是我很少喝。我也不參加什麽元老隊,我踢球的時候把我所有能做到的都做了。退役前的最後三四年
,每天晚上我都要吃四片止疼藥,當時我已經對它有心理依賴了 ,感覺隻要自己吃了
,第二天起床我身體就不會疼
。 我不願意自己的身體影響到場上表現,按照我當時的身體狀況,還可以再堅持踢兩年,但是我覺得沒有必要了,人不可能跟衰老作鬥爭的,我上場就要保證自己有足夠職業的狀態
,這是我對自己這個職業的尊重、對球隊和隊友的忠誠。退役了
,我就一腳不踢了
,我已經拿出了我的全部 ,踢得夠夠的了。 做采訪也好,參加活動也好,包括一些商業活動 ,我都是有選擇的 ,我們這個行業真的是經不起折騰了。不要去說人
,也不要去炫耀,對吧 ?你就自己埋頭苦幹 ,該幹嘛幹嘛,這是我的想法,可能並不見得別人都同意。 免責聲明:文中圖片、文字引用至網絡,版權歸原作者所有,如有問題請聯係刪除
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