中超“救市”三箭齊發可行？ 加大版權分銷成突破點_賽季_分紅_運營

體壇周報全媒體記者王曉瑞報道

“接下來怎麽辦 ？”在中國足協和中足聯籌備組出台《俱樂部欠薪解決方案及罰則》之後 ，救市如何還債，中超而且是箭齐在保證正常運營的基礎上為2022年以前的欠款還債，壓在各家欠薪俱樂部的行加销成心口上。雖然股權改製已是大版点眾望所歸 ，但即便是权分在完成股改的滄州雄獅和河南嵩山龍門身上 ，真正的突破進展沒有如想象中順利。在這種情況下 ，救市俱樂部們都在期盼能在商務領域嚐試新的中超開源，“至少也不能像2021年賺得那麽少。箭齐”

過往中超俱樂部的行加销成收入來源，主要來自賽季末的大版点分紅 。鼎盛時期 ，权分中超聯賽版權曾經賣出5年80億的突破天價，俱樂部的救市年度分紅收益一度可以達到六七千萬。這個數字放在當年還是杯水車薪，如今卻是救命稻草級。但針對2020年，中超公司向俱樂部平均撥去的賽季分紅隻有700萬，僅為前一個賽季的1/10
。而在上賽季 ，這個數字就更低了，也就隻有小幾百萬。最大頭的收入嚴重縮水 ，一些中小俱樂部隻能“啃老”
，靠著母公司輸血維持運營。於是
，各種欠薪現象層出不窮  。

導致2021年中超分紅比前一年繼續縮水的一個主要原因
，就是賽程上的朝令夕改 。為12強賽讓路，使得原定的30輪中超隻踢完22輪草草收場，不可避免地影響眾讚助商的熱情 。而之於俱樂部個體 ，從30輪縮水至22輪 ，就意味著俱樂部讚助商少了8場比賽的曝光機會。眾所周知，過去兩年中超都是采賽會製辦賽，在這種情況下，少有俱樂部可以有條件舉辦線下商務、球迷以及公益活動，公開訓練更是成為奢望。於是各俱樂部讚助商的露出機會 ，主要是集中在球場廣告牌，可原計劃的曝光次數少了8次，難免就會影響到一些讚助商的投資熱情 ，甚至不再考慮2022年繼續合作 ，這對於很多中小俱樂部來講無異於致命打擊 。所以針對新賽季中超安排 ，據記者了解，踢滿34輪的呼聲甚至要比恢複主客場更加強烈。

另一個要求踢滿雙循環、堅決抵製單循環的原因，也是在於球場廣告牌的分配。即便近兩年采取賽會製辦賽，中超單場比賽的廣告牌分布，仍以主隊、客隊、聯賽官方分類區別。相對而言
，中超官方讚助商的位置更好，在LED顯示屏滾動時間更長，然後主隊次之 ，客隊最為靠後。但倘若不能實現雙循環辦賽
，身為客隊的俱樂部便將損失巨大 。當然在一些中小俱樂部看來，俱樂部讚助商的最大露出途徑，還是電視轉播，尤其是央視。雖然在近幾年 ，一些網絡視頻平台和體育APP也加入到版權爭奪，但之於地方讚助商的吸引力著實有限。“很多企業老總還是隻認央視 ，但倘若聯賽縮水都踢不滿輪次，直播數量自然會有下降，廣告輸出就更談不上能有多少 ，俱樂部的來年開源也會受到影響。”某北方俱樂部高層對記者表示
。

當然在中國足協和中足聯籌備組看來 ，如何實現版權價值提升，是爭取救市的一塊核心領域 。2021年 ，中超聯賽的視頻版權實現分銷 ，由一家改為兩家。而據相關負責人介紹 ，新賽季的版權售出有望再擴增1-2家，同時加大在內容輸出上的合作  。據了解在本周
，中超公司還將下撥幾百萬的版權分紅
，“雖然可能隻是杯水車薪 ，但對於一些俱樂部的日常運營，還是可以起到些許幫助 。”

除了上述兩點，還有一個救市方案就是恢複主客場。自從賽會製以來，很多俱樂部的線下商務和球迷活動都已不複存在 ，再加上球票收入歸零 ，這對於他們自身的市場營銷帶來極大衝擊。而像北京
、天津、上海、成都等地，已經開始為2023年亞洲杯興建新體育場，理應球市紅火興旺 。在這個問題上 ，一些小俱樂部羨慕有可能舉辦新賽季第一階段的武漢和杭州 
，“人家能在主場舉辦，就有機會嚐試線下 ，就有條件爭取開源。那我們呢？今年的商務開發怎麽辦
？恐怕還得依靠母公司輸血維持最基本的運營……”

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